| Teilnehmer |
|
|
|
|
|
|
Geschäftsführer |
|
International orientierte Manager aus allen Bereichen |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
| Ziele |
|
|
|
|
|
| Sie werden |
|
|
|
Business im internationalen Kontext verstehen lernen |
|
über Schlüssel-Märkte und Ihre Entwicklungs-TrendQuantitative Zunahme informiert |
|
Erfolgsbeispiele diverser Firmen - Strategien kennenlernen |
|
Zukunfts - Szenarien kreieren |
|
weltweite Veränderungen beobachten und verstehen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lehr- / Lernmethoden |
|
|
|
|
|
|
Interaktionen, Workshops, gruppendynamisches Lernen |
|
Diskussion |
|
brain sessions, brain gymGehirngymnastik, z.B. zur Erhöhung der Gehirnfrequenz und damit zur Verbesserung der Gehirnleistung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Inhalt |
|
|
|
|
|
| Top - Trends für zukunftsorientiertes Global ManagementInternationales, multikulturelles Management in den Pentagon-Märkten; mindestens in den Quadriga-Märkten als Leader |
|
|
|
Internationale Trends für den globalen Markt |
|
Haupt - Trends, die die Welt verändern |
|
Triade MärkteDrei Marktregionen, die z.B die Basis für eine globale Markt Position ausmachen : Europa, USA, Japan |
|
Quadriga MärkteVier Marktregionen, die z.B. die Basis für eine globale Markt Position ausmachen : + Südost-Asien |
|
Pentagon MärkteFünf Marktregionen, die z.B die Basis für eine globale Markt Position ausmachen : + China |
|
Die vier Drachen: Hong Kong, Taiwan, Singapur, Südkorea |
|
Die vier jungen Drachen: Malaysia, Thailand, Indonesien, Philippinen |
|
Mögliche Konsequenzen für global ausgerichtete Unternehmen |
|
Zukunftsszenarien |
|
|
|
|
|
|
| Bitte kontaktieren Sie Ihr BSI Team für ein detailliertes Programm ! |
